一套完整的企業(yè)文化建設(shè)
1.精神文化
制定企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德
2.物質(zhì)文化：
制定節(jié)假日活動(dòng)，建設(shè)企業(yè)文化墻建設(shè)、制作企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)等等。
3.制度文化
制定相關(guān)產(chǎn)品績(jī)效獎(jiǎng)懲分配制度、部門各團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)懲制度、年終獎(jiǎng)分配方案等等；制定考勤制度
4.行為文化
建立行為規(guī)范，如早晚打招呼問(wèn)好等禮貌禮節(jié)；杜絕消極思想，定期安排座談會(huì)等。
5.管理文化：
明確企業(yè)管理
6.營(yíng)銷文化
統(tǒng)一公司營(yíng)銷方向及方法，制定相關(guān)產(chǎn)品營(yíng)銷方案
7.品牌文化
建立VIS系統(tǒng)，宣傳品牌內(nèi)涵，深入挖掘品牌效應(yīng)
8.學(xué)習(xí)文化
建立培訓(xùn)體系，形成學(xué)習(xí)型組織文化，規(guī)劃員工的職業(yè)生涯，建立階梯式人才團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)文化建設(shè)需要內(nèi)化于心、固化于制、外化于形、實(shí)化于行。
企業(yè)文化主要落地生根，也就是要從共同理念到行為習(xí)慣，要做以下”三入“。
第一步 入眼
入眼是指企業(yè)文化的認(rèn)知。梳理、凝練企業(yè)文化的核心：愿景、使命、核心價(jià)值觀，寫成體系（手冊(cè)），讓全員認(rèn)識(shí)、感知自己的企業(yè)文化。
第二步 入腦
入腦是指企業(yè)文化的認(rèn)可。通過(guò)培訓(xùn)、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認(rèn)可、感覺(jué)自己的企業(yè)文化。
第三步 入行
入行是指企業(yè)文化的踐行。通過(guò)討論、公開(kāi)承諾，讓理念變成行為，讓全體員工踐行、體驗(yàn)自己的企業(yè)文化。
一、匯總討論成果，形成行為規(guī)范；
二、匯總故事案例，形成故事集，編輯文化墻；
三、對(duì)照行為準(zhǔn)則、規(guī)范，修正自己的行為；
四、長(zhǎng)期堅(jiān)持，慢慢形成習(xí)慣。
